ΗΛΙΑΣ ΚΡΟΥΠΗΣ: "με συνέπεια σε αξίες και θέσεις σταθερές, πάμε αλλιώς!"

Αναρτήθηκε στην "ΤΡΑΠΕΖΑ ΙΔΕΩΝ" από το ιστολόγιο του ΗΛΙΑ ΚΡΟΥΠΗ

Η συμμετοχή, η διαδρομή, και η επιλογή πολλών συμπολιτών, με τους οποίους από κοινού δημιουργήσαμε την «16χρονη Πόλη» διαμόρφωσε προϋποθέσεις αλλά και όρους για τη συμμετοχή μου στο δημοτικό συμβούλιο της πόλης.

 Στην πορεία αυτή, προσπάθησα να δώσω τον καλύτερο εαυτό μου διατηρώντας συνέπεια σε αξίες και με θέσεις σταθερές.

 Ευχαριστώ όλους όσους συνέβαλαν δημιουργώντας, συμμετέχοντας ή ακολουθώντας. Σήμερα, η δημοτική ομάδα «Κορυδαλλός-16χρονη Πόλη», επί της ουσίας δεν υφίσταται, εξακολουθούν όμως να υφίστανται οι αιτίες της αυτό-οργάνωσης των πολιτών, οι στόχοι, οι επιδιώξεις -και αξιόμαχο το σύνολο σχεδόν των στελεχών της.

 Θεώρησα ότι η καλύτερη συνέχεια εκπροσώπησης των πολιτών, είναι πλέον εφικτή μέσα από το πλαίσιο των ευρύτερων δυνάμεων της Ανοιχτής Δημοτικής Κίνησης «Πάμε Αλλιώς». 

Ήδη, ο κεντρικός κορμός των στελεχών της «16χρονης Πόλης», έχει τοποθετηθεί, έμπρακτα, συμβάλλοντας στη διαμόρφωση του προγράμματος και της καθημερινής δράσης του «Πάμε Αλλιώς».

 Με δήλωσή μου στον Πρόεδρο του Δημοτικού Συμβουλίου, θα ενημερώσω το σώμα του Δημοτικού Συμβουλίου για την απόφασή μου.

Παραπομπές:
Το blog του δημοτικού μας σύμβουλου Ηλία Κρούπη 

ΣΥΝΔΕΣΜΟΙ:

ΕΠΙΚΑΙΡΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ, Νοέμβριος 2013.

Τι είναι η "ΤΡΑΠΕΖΑ ΙΔΕΩΝ"... 

ΕΠΙΚΑΙΡΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ, Νοέμβριος 2013.

Αυτό-οργάνωση “16χρονη πόλη”

ΕΠΙΚΑΙΡΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ

Σήμερα...

Ζούμε πρωτόγνωρα προβλήματα της οικονομίας και της ανάπτυξης, που εκδηλώνονται πλέον με πασίδηλα βίαια φαινόμενα, επηρεάζοντας καταστροφικά την κοινωνική συνοχή, το περιβάλλον και την καθημερινότητα των πολιτών, αλλά και αμφισβητώντας την ίδια την αξία της ζωής.

            Σε προηγούμενα χρόνια, το πρόβλημα ήταν η εμφάνιση νέων αναγκών, που –φαινόταν- ότι δεν μπορούσαν να βρουν έγκαιρες απαντήσεις εκ μέρους των κεντρικών ή των τοπικών εξουσιών.

Στα σημερινά χρόνια, υποχωρεί η ικανότητα εξυπηρέτησης δεδομένων, αυτονόητων αναγκών και δημιουργείται οργή, που δεν φαίνεται να μπορεί να βρει διέξοδο.

Ένα εκρηκτικό κοινωνικό μίγμα είναι έτοιμο, οι πρώτες εκφράσεις για μια πιο επικίνδυνη – πιθανή συνέχεια, δυστυχώς, έχουν ήδη εκδηλωθεί.

Ωστόσο, ποτέ ιστορικά -και πουθενά στον κόσμο- την λύση στα προβλήματα της πείνας της αδικίας και της φτώχειας δεν την έδωσαν απρόσωποι γραφειοκρατικοί οργανισμοί ερήμην των πολιτών.

Χωρίς τους πολίτες είναι αδύνατο να δημιουργηθούν γεγονότα και προϋποθέσεις για οποιαδήποτε θετική διέξοδο.

Στην πόλη μας, στις γειτονιές μας, βιώνουμε έντονα όλα τα αποτελέσματα, της πραγματικότητας αυτής,  βλέπουμε και αισθανόμαστε...

Νιώθουμε ότι είναι ανάγκη να ενεργήσουμε, ξέρουμε ότι είναι κρίσιμο να βρεθούμε, ψάχνουμε τους τρόπους να ενωθούμε...

Δεν πρέπει να σφραγίσουν οι εξελίξεις την εποχή μας, πρέπει να βάλουμε εμείς τη σφραγίδα μας στις εξελίξεις...

      Η Αυτοδιοίκηση, είναι βασικός θεσμός της δημοκρατικής συμμετοχής, αποτελεί βασική πηγή υπηρεσιών προς τον πολίτη.  Από το περιεχόμενο και την ποιότητα της εξουσίας αυτής, εξαρτάται σε πολύ μεγάλο βαθμό ο τρόπος και η κατεύθυνση της ανάπτυξης. Έμμεσα ή άμεσα, είναι κρίσιμος μηχανισμός ανακατανομής πλούτου και εισοδημάτων. Η παρέμβαση της αυτοδιοίκησης στην ανάπτυξη, κατά την αντίληψη τη δική μας, πρέπει να ενεργοποιείται θεωρώντας όχι μόνο τα οικονομικά μεγέθη της, αλλά και την ανθρώπινη αξία της, δηλαδή την αληθινή αξία της. Ανάπτυξη είναι το περιβάλλον, είναι η ποιότητα ζωής, είναι παιδεία και πολιτισμός...

Η αυτοδιοίκηση πρέπει να πηγάζει και να μπορεί εμπράκτως να ταυτίζεται, με τις αγωνίες και τις ανάγκες του λαού και των εργαζομένων.

Να αναπτύσσει ελεύθερα και να διατυπώνει ουσιωδώς τον αυτόνομο –και- διεκδικητικό της ρόλο, σε σχέση με τους κεντρικούς θεσμούς, την κυβέρνηση και το κράτος, να έχει προϋποθέσεις καθαρής τοποθέτησης σε ευρύτερου χαρακτήρα κοινωνικά και θεσμικά ζητήματα και στα ζητήματα της ανάπτυξης και των κατευθύνσεών της.

(Αναδρομή)

Τον Ιούλιο του 2008, ο ιδρυτικός πυρήνας της «16χρονης πόλης», διατύπωσε μια διακήρυξη που ξεκινούσε με τη φράση: «Θέλουμε να τα ανατρέψουμε όλα».

Την περίοδο εκείνη, δεν ήταν λίγοι όσοι μας χαρακτήρισαν «ακραίους».

Είναι πασιφανές, ότι αυτές οι πέντε λέξεις, απηχούν σήμερα, την επιθυμία της συντριπτικής πλειοψηφίας των πολιτών.  Των πολιτών της πόλης και όχι μόνο...

Στις δημοτικές εκλογές του 2010, με πρωτοβουλίες μας, μέσα από γνήσιες διαδικασίες συμμετοχής, ως προϊόν της δράσης και της αυτό-οργάνωσης πολιτών, δημιουργήθηκε η αυτόνομη δημοτική κίνηση «ΚΟΡΥΔΑΛΛΟΣ - 16χρονη πόλη».

Με την απόφαση των πολιτών που προσήλθαν στις κάλπες την 7η Νοεμβρίου του 2010, σε πολύ δύσκολες συνθήκες,  το ψηφοδέλτιο έλαβε 2.105 ψήφους, ποσοστό 8,31% και εξέλεξε τρεις εκπροσώπους στο Δημ. Συμβούλιο. 

Θεωρήσαμε, τότε, το αποτέλεσμα αυτό «χαμηλό» σε σχέση με τις προσδοκίες μας, ίσως και λόγω της  δυνατής επιθυμία  μας, για  μια συνολική ανατροπή του τοπικού κατεστημένου. Με μια δεύτερη ανάγνωση όμως, κρίνεται πολύ υψηλό, σε σχέση με κάθε αντίστοιχη προσπάθεια του παρελθόντος στην πόλη, αλλά και με οποιαδήποτε σύγκριση ως προς αντίστοιχες σύγχρονες προσπάθειες παρουσίας ακηδεμόνευτων κινήσεων σε άλλους Δήμους.

Ανεξάρτητα από το εκλογικό αποτέλεσμα, είμαστε εξαιρετικά υπερήφανοι, διότι δώσαμε μια δυνατή μάχη επιδιώκοντας μια διαφορετική προοπτική για την πόλη μας. Το επιχειρήσαμε, χωρίς τη βοήθεια κανενός κόμματος, κανενός μηχανισμού, κανενός βουλευτή ή αφανούς χορηγού.

Άσχετα από αδυναμίες, ατέλειες και ελαττώματα στη δομή στη λειτουργία και στον τρόπο επικοινωνίας μας, παρουσιάσαμε στις εκλογές της 7ης Νοεμβρίου και προτείναμε για την πόλη, ένα άλλο ψηφοδέλτιο, ψηφοδέλτιο πολιτών, με χαρακτηριστικά την ανανέωση την καθαρότητα και την διαφορετικότητά του, ένα άλλο πλαίσιο προγραμματικών διεκδικήσεων και στόχων, με έμφαση  στο περιβάλλον, τη διαφάνεια, την ορθολογική και αξιοκρατική διοίκηση.

…Μεσολάβησε πολύς πολιτικός χρόνος, εξελίχθηκαν δραματικά γεγονότα που αφορούν τη χώρα μας, κύλησε ο χρόνος και για τα  δημοτικά πράγματα και τη ζωή της πόλης.

Σήμερα, στο Δημοτικό Συμβούλιο υφίσταται εκπροσώπηση της δημοτικής κίνησης, με το όνομα «ΚΟΡΥΔΑΛΛΟΣ- 16χρονη πόλη».

Ταυτόχρονα όμως, η «αυτό-οργάνωση- 16χρονη πόλη», που προϋπάρχει από τον Ιούλιο του 2008,  έκλεισε τον κύκλο της, τον πρώτο κύκλο, της δυνατής, της διαρκούς συλλογικότητας, η οποία αποτέλεσε και το βασικό χαρακτηριστικό της όλης προσπάθειας. 

            Με ειλικρίνεια, αποδεχόμαστε αυτό το γεγονός, αλλά παράλληλα,  με έμφαση τονίζουμε, ότι αυτό που «δύναται να εξαντλείται», είναι μόνον τα όρια ενός οργανωτικού σχήματος.

Δεν εξαντλούνται οι αγωνίες μας, δεν υποτάσσεται η αμφισβήτησή μας, δεν συμβιβάζονται τα όνειρά μας, δεν υποχωρούν οι ιδέες μας, δεν αποσύρονται οι παρουσίες μας, από τις σημερινές και τις επόμενες προσπάθειες συμμετοχής και προσφοράς.

 Δεν «κατεβαίνουν», δεν χαρίζονται, δεν χαρίστηκαν ποτέ και σε κανέναν, τα ιστολόγιά μας, το όνομα, τα σύμβολα και τα λογότυπα που δημιουργήσαμε. 

Αυτό, αποτελεί μια σαφή ηθική και ιστορική τακτοποίηση, αλλά και ένα μήνυμα, απευθυνόμενο προκαταβολικά προς κάθε πιθανή απόπειρα παραχαρακτικής, ή ακροβατικής συμπεριφοράς που επιδιώξει να προσβάλει εμάς και να περιπαίξει τους πολίτες που μας πίστεψαν και μας ακολούθησαν.

Οφείλουμε δε να ενημερώσουμε, ότι η απάντηση σε τέτοια περίπτωση θα είναι σκληρή, για όλα τα πρόσωπα, για όλα τα σχήματα και τους κρυφούς σκοπούς, αλλά και για το ρόλο των γνωστών δήθεν «μέσων τοπικής ενημέρωσης» που παίζουν το ρόλο του εργολάβου.   

 

Η πόλη μας έχει ανάγκη μια ριζική ανατροπή και αλλαγή πορείας.

H Δημοτική Αρχή και η μεγάλη πλειοψηφία των τοπικών «μεγαλο-παραγόντων», συνέχισε να κινείται στον αντίποδα των πραγματικών και ογκούμενων αναγκών.

 Ο χρόνος που πέρασε και η κατάσταση που έχουν περιέλθει τα πράγματα της πόλης, επιβεβαιώνει εκ του αποτελέσματος τη θεώρηση που κάναμε και δικαιώνει με κατηγορηματικό, τρόπο, βασικές μας - διατυπωμένες θέσεις, ακόμη και λεπτομέρειες.

Όλα τα μεγάλα προβλήματα επιδεινώνονται.

Η παρέμβαση του Δήμου εμφανίζεται αναποτελεσματική,  ουσιαστικά ανύπαρκτη. Μάταια, απεγνωσμένα, αγωνίζεται η απερχόμενη η Δημοτική Αρχή, να κρύψει πίσω από την επιβλητική όψη του (καλοπληρωμένου) νέου Δημαρχείου, την παντελή απουσία των υπηρεσιών από τα καθημερινά προβλήματα.  

Tο τεράστιο κενό, γενικότερα στην οργάνωση, αλλά ειδικότερα και περισσότερο στη στοιχειώδη προστασία και εκδήλωση αλληλεγγύης προς τα μέλη της τοπικής κοινωνίας που την έχουν απόλυτη ανάγκη.

Ο Δήμος μας ήταν, είναι -και παραμένει- πρωταθλητής στην κακοδιαχείριση και στην αδιαφάνεια.

Ο υπερδανεισμός σε καταστροφικά επίπεδα,  η κακοδιοίκηση η αντιπαραγωγικότητα, η αναξιοκρατία, οι φτηνές πολιτικές βιτρίνας, είναι έννοιες ταυτισμένες διαχρονικά και ουσιαστικά με την παρουσία αλλά και την ιστορική προέλευση τής παρούσας διοίκησης.

Η διαρκής παραγωγή μικρο-εκδουλεύσεων, ο καθυστερημένος και αμφισβητούμενος τρόπος προμηθειών, η λογική της «εξυπηρέτησης» των φίλων, η όψη της αυθαιρεσίας στα δένδρα, στις πλατείες, στα πεζοδρόμια, παντού...

Παράλληλα, πρόκειται για μια Δημοτική Αρχή, ανίκανη να διεκδικήσει οτιδήποτε:

Η κομματική προέλευση του κεντρικού πυρήνα της σημερινής δημοτικής πλειοψηφίας, ανιχνεύεται στα δυο κόμματα που πρωταγωνίστησαν επί δεκαετίες στην κεντρική σκηνή.

Ωστόσο, το βασικότερο πρόβλημα, που τους καθιστά «ανίκανους να διεκδικήσουν», δεν είναι η κομματική τους ένταξη, που άλλωστε όψιμα με δειλία και υποκρισία αναιρείται ή υποκρύπτεται. Δεν πρόκειται για «κομματικά αιχμάλωτη» διοίκηση. Πρόκειται για ένα καιροσκοπικό, γαλαζοπράσινο συνονθύλευμα - ένωση πολιτικών υποκειμένων, που αξιοποίησαν όλες τις σχέσεις με κόμματα, επιχειρηματικά πρόσωπα και παρέες, με μοναδικό σκοπό τη διαχείριση και τα οφέλη της εξουσίας.

Η ουσιώδης αιτία που καθιστά ανίκανη για κάθε γνήσιο διεκδικητικό αγώνα αυτή την ομάδα, είναι κάτι χειρότερο, είναι η λαγνεία της με τον πάσης μορφής καθεστωτισμό. Είναι «αμαρτωλές ενώσεις» προσώπων, υπό τη μορφή «εταιρίας για την εξουσία».

Όσο αφορά την πρόσφατη «διαίρεση» στο εσωτερικό της, (διάσπαση Κασιμάτη, συνδυασμός Μελά), είναι αξιοπρόσεκτο ότι δεν υπάρχει ποιοτικό στοιχείο στον καβγά, παρά μόνο διαφοροποίηση προσώπων. Γνωρίζουμε ότι θα υπάρξουν και άλλες πολιτικές μανούβρες, δήθεν πολιτικές διαφωνίες, με ηρωικές εξόδους και πανηγυρικές ανακοινώσεις.  Έτσι γίνεται στις εταιρίες:  όταν πέφτουν οι τζίροι και προβλέπεται χρεοκοπία, όσοι μέτοχοι μπορούν, δημιουργούν νέα επιχειρηματικά σχήματα και προσπαθούν να συνεχίσουν...

Θα μας πουν όλοι ότι είναι «ανεξάρτητοι». Η μόνη μορφή ανεξαρτησίας που διαθέτουν, είναι η πλήρης αποδέσμευση από αρχές.

Στην πραγματική ζωή της πόλης, διαδραματίζεται η καθημερινή υποβάθμιση και κατάρρευση υπηρεσιών, με πολύ κακές συνέπειες. Παράλληλα, η απώλεια θέσεων εργασίας, η ύπαρξη απλήρωτων εργαζομένων, εκτός από τις άλλες συνέπειες, αποκαλύπτει τώρα και το πραγματικό αποκρουστικό πρόσωπο του φτηνού λαϊκισμού και της αλαζονείας της ρουσφετοκρατίας. Όι εργαζόμενοι, θυμούνται ότι όταν προσήλθαν για δουλειά, η πρώτη κουβέντα που άκουσαν ήταν: «εγώ σε προσέλαβα».

Αλλά, την ώρα που χάνεται η θέση εργασίας η τελευταία κουβέντα που ακούν είναι «οι άλλοι σε έδιωξαν».

            Μαζί με τα «κεντρικά» προβλήματα, (ανεργία, εργασιακά, ανέχεια κλπ), διευρύνεται και επεκτείνεται η παθογόνα ανάπτυξη της πόλης, με την έλλειψη χώρων πρασίνου, την κυριαρχία του τσιμέντου, το συνεχές κυκλοφοριακό μποτιλιάρισμα, τη ρύπανση και την ηχορύπανση, την απουσία δημοσίων συγκοινωνιακών μέσων, την «κοροϊδία των ποδηλατοδρόμων», την περιβαλλοντική ντροπή του τρόπου χρήσης των παλιών λατομείων, με τη διαρκή εναπόθεση μπαζών και επικίνδυνων υλικών - υπό την ανοχή των διοικούντων. Ενώ στην ίδια περιοχή παραμένει ακλόνητο το άχαρο τσιμεντένιο ΚΥΤ της ΔΕΗ, μνημείο υποκρισίας και ανοχής όλων των τοπικών και περιφερειακών διοικήσεων πολλών τετραετιών. 

Στη θέση τους φυσικά παραμένουν και οι φυλακές, παρά τις -κάθε τόσο- πανηγυρικές περί του αντιθέτου διαβεβαιώσεις των διοικήσεων. Το μοναδικό στοιχείο προσωρινής αντοχής του καταρρέοντος εμπορικού κέντρου της πόλης, είναι ορισμένες καφετέριες, και βραδινές επιχειρήσεις των κεντρικών πλατειών.  

Η συνέχειά της πορείας μας.

Με βάση τα παραπάνω και όλα όσα έχουν σε προγενέστερο χρόνο κατατεθεί στη διαδρομή της κίνησης, προκύπτει η -επιτακτική πλέον- ανάγκη, να λάβει ένα τέλος ο πολιτικός βίος και η καταστροφική διαδρομή αυτού του είδους των διοικήσεων. Σε αυτό, επιθυμούμε και αισθανόμαστε υποχρέωση να συμβάλουμε, υπό την προϋπόθεση μιας άλλης προοπτικής, που θα απελευθερώνει ικανές, δημιουργικές δυνάμεις της πόλης.  

Η πραγματικότητα «κατάργησης» της οργανωτικής συνέχειας της «16χρονης πόλης», δεν αναιρεί τις ιδέες, δεν αποσύρει τις παρουσίες μας.

Στον διαδικτυακό τόπο της κίνησης, παραμένει η προγραμματική μας διατύπωση,    http://16xronipoli.blogspot.gr/2010/10/blog-post_20.html , (και η ιδρυτική διακήρυξη  http://16xronipoli.blogspot.gr/2008/07/blog-post_25.html

Οι βασικές επιδιώξεις μας, παραμένουν ζωντανές και συνεπώς εκ των πραγμάτων, προκύπτει αλλά και προϋποτίθεται η ανάγκη της ένωσης πολλών δυνάμεων, η δημιουργία μια πολύ πλατιάς, συμμετοχικής δημοτικής κίνησης.

Από πλευράς ευρύτερης συνάφειας αξιών, αλλά κυρίως από πλευράς συγγένειας σε ότι αφορά το προτεινόμενο πρόγραμμα, και τις δράσεις, είναι γνωστό, ότι στη διάρκεια της πορείας μας, συχνά, συναντηθήκαμε και συνεργαστήκαμε με την Ανοιχτή Δημοτική Κίνηση «Πάμε Αλλιώς», με επικεφαλής την κυρία Καίτη Κυλάκου. Οι περιπτώσεις είναι πολλές και ουσιαστικές: Συναντηθήκαμε στις προσπάθειες για την ανάδειξη του προβλήματος των 115 στρεμμάτων στα πρώην λατομεία, συνεργαστήκαμε και δράσαμε από κοινού για την προστασία του όρους Αιγάλεω, ταυτιστήκαμε σε απόψεις και ενέργειες για τη ζωή και την ανάπτυξη του πρασίνου μέσα στην πόλη. Τοποθετηθήκαμε, απόλυτα και ταυτόσημα, για τα θέματα διαφάνειας, διατυπώσαμε πολλές φορές κοινή θέση για τα θέματα της εργασίας.

Εξάλλου, οι θολές,  αντίθετες ή  ανύπαρκτες θέσεις,  όλων σχεδόν  των άλλων  διαφαινόμενων διεκδικητών της Δημοτικής Αρχής για την «επίθεση»  στέρησης πόρων της αυτοδιοίκησης μέσω του μονομερούς «εκσυγχρονισμού» του μνημονίου, καθιστούν σήμερα την περίπτωση του «Πάμε Αλλιώς», ως  την μοναδική υπαρκτή, φερέγγυα δύναμη «βασικής αμυντικής συνθήκης», που απαιτεί τη δημιουργία γνήσια διεκδικητικών πόλων στην αυτοδιοίκηση.

Με βάση αυτές τις διαπιστώσεις για την κατάσταση, χωρίς όρους και προαπαιτούμενα, χωρίς παζάρια ποσοστώσεων σε ψηφοδέλτια ή αυριανές καρέκλες εξουσίας, δίνουμε συναγωνιστικά το παρών της συμμετοχής μας,  σκοπεύοντας σε μια γόνιμη συνέχεια νίκης και προοπτικής για την πόλη και τους πολίτες της.

Το μόνο προαπαιτούμενο, στα πλαίσια μιας πλατιάς, ανοιχτής, άνευ δογματισμών και παραγοντισμών διαδικασίας, είναι η παρουσία μας. Παρουσία στην δημιουργία, συμμετοχή στην ανοιχτή συνδιαμόρφωση του «ΠΑΜΕ ΑΛΛΙΩΣ» στην τελική απόπειρα συγκρότησης και προώθησης ενός ελπιδοφόρου και νικηφόρου σχεδίου.

Χαιρετίζουμε αγωνιστικά, όλες και όλους, όσους συμμετείχαν και συμπαρατάχθηκαν στη διαμόρφωση και τη διαδρομή της «16χρονης πόλης». Όλους εκείνους που συνεχίζουν. Συνεχίζουμε και εμείς!

Γνωρίζουμε και επιβεβαιώνουμε μέσα από την καθημερινή επαφή και δράση μας, ότι στη συντριπτική πλειοψηφία τους είναι και πάλι δημιουργοί και συμπρωταγωνιστές των αναγκαίων επιλογών που αυτή τη φορά θα είναι νικηφόρες.

Εξακολουθούμε από τη νέα θέση μας στα τοπικά πράγματα, να επιδιώκουμε σταθερά την κεντρική ιδέα της διακήρυξης του Ιουλίου 2010:

 Με τη συμμετοχή των πολιτών, 

να τα ανατρέψουμε όλα!

Η ΕΠΙΚΑΙΡΗ αυτή ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ – εισήγηση του Π. Φωτεινόπουλου, αποτελεί ομόφωνα εγκεκριμένο ντοκουμέντο του συνόλου του ιδρυτικού πυρήνα με βάση το οποίο θα ακολουθήσει το κείμενο πολιτικής απόφασης  της«16χρονης πόλης».   

Είμαστε πιο δυνατοί από όλους τους μηχανισμούς μαζί. Μοναδική ευκαιρία για να ηττηθεί ο κύκλος της συντήρησης στην πόλη.

Ποιοί είμαστε;
7 δεσμεύσεις της 16χρονης Πόλης

Παίρνουμε την τύχη μας στα χέρια μας.

16 άξονες....

Πρόγραμμα: Συνοπτική παρουσίαση με 16 άξονες.

ΚΟΡΥΔΑΛΛΟΣ 16χρονη πόλη - Οκτώβριος 2010

H Αυτόνομη Δημοτική Παράταξη 16χρονη πόλη με επικεφαλής- υποψήφια Δήμαρχο Κορυδαλλού, τη Μερόπη Κατσάνου φιλοδοξεί να να γίνει ο καταλύτης αλλαγών σε όλους τους τομείς της καθημερινής ζωής των συμπολιτών μας.

Aπαιτείται ένα ποιοτικό και ποσοτικό άλμα στη λειτουργία του Δήμου μας. Η  περίοδος της στασιμότητας και της μίζερης διαχείρισης της καθημερινότητας είναι ανάγκη να παρέλθει. Ως αυριανή Δημοτική Αρχή διασφαλίζουμε την απρόσκοπτη λειτουργία του Δήμου σε όλους τους τομείς της καθημερινότητας, ενώ παράλληλα  επιδιώκουμε την υλοποίηση σχεδίων που θα αλλάξουν το αστικό περιβάλλον της πόλης μας.

Ο Κορυδαλλός, όπως και πολλοί άλλοι Δήμοι διαμορφώθηκαν υπό το καθεστώς που εισήγαγε ο πρώτος οικιστικός νόμος το 1923, είτε οργανωμένα είτε νομιμοποιώντας εκ των υστέρων την αυθαιρεσία. Οι ανάγκες της εποχής τότε επέβαλαν τον καθορισμό μικτών χρήσεων εντός του οικιστικού ιστού που διευκόλυνε τον πολυλειτουργικό χαρακτήρα σε κάθε πόλη ώστε να αποτελεί χώρο διαβίωσης, αναψυχής και εργασίας. Αυτό το στοιχείο, που προσδιορίζει την πόλη μας και ήταν ως ένα βαθμό τυχαίος καρπός της ιστορικής αδράνειας, οφείλουμε να διαφυλάξουμε,  αναπτύσωντας περισσότερο τη συμβατότητα των μικτών χρήσεων με την κατοικία.

Οι μικτές χρήσεις εντός του οικιστικού ιστού δίνουν ζωντάνια και ποικιλομορφία στις γειτονιές μας, αποτρέπουν τη γκετοποίηση που παρατηρείται σε περιοχές του λεκανοπεδίου. Δε θέλουμε μία πόλη κατακερματισμένη σε μονοδιάστατες ζώνες, επιδιώκουμε τη συμπαγή πόλη με μικτές χρήσεις, την ώσμωση του ιδιωτικού με το δημόσιο χώρο. Πυξίδα μας η διεύρυνση, των χώρων πρασίνου, των κοινόχρηστων χώρων, με πολλαπλό χαρακτήρα για να γίνει η ζωή στην πόλη βιώσιμη, να διευκολυνθούν οι ήπιοι τρόποι μετακίνησης, να αποκτήσει αξία ο Δήμος μας.

H 16χρονη πόλη φιλοδοξεί να συμβάλλει στη βιώσιμη αναζωογόνηση της πόλης μας. Εργαλείο μας η προγραμματική δράση  που  ορίζεται συνοπτικά με τους παρακάτω  άξονες:

1.      Διαφάνεια, δημοσιότητα, νομιμότητα σε όλες τις πράξεις της Δημοτικής Αρχής. Εφαρμογή αρχών αποτελεσματικής διοίκησης και αξιοποίησης του διοικητικού μηχανισμού του Δήμου. Συνεργασία του προσωπικού του Δήμου με τα αιρετά στελέχη στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων τους και ανάδειξη του επαγγελματισμού και της προσφοράς ενός εκάστου. Όλες οι κρίσεις προϊσταμένων στο Δήμο γίνονται από τα Υπηρεσιακά Συμβούλια με αξιοκρατικό τρόπο και όχι κατά τη βούληση των διοικούντων. Οδηγός μας οι ανάγκες των πολιτών ,που θα βρεθούν στο προσκήνιο, αντί των μηχανισμών και των προσώπων που τους στελεχώνουν..

2.      Μείωση 20% σε σχέση με την απερχόμενη διοίκηση των εξόδων διοικητικής λειτουργίας του Δήμου που αφορούν στις πάσης φύσεως αμοιβές και αποζημιώσεις των αιρετών και μετακλητών στελεχών στη διοίκηση του Δήμου και των νομικών προσώπων - πέραν των οικονομιών που επιφέρει ο νέος νόμος για την Αυτοδιοίκηση. Ολοκληρωμένο σύστημα παρακολούθησης και διαχείρισης προμηθειών, αποθήκης και έργων. Αναβάθμιση του δικτυακού τόπου του Δήμου, με διαδραστικές λειτουργίες που θα εξυπηρετούν άμεσα το Δημότη -χρήστη των ηλεκτρονικών υπηρεσιών και θα μειώσουν το διοικητικό και γραφειοκρατικό φορτίο.

3.      Οργάνωση και τυποποίηση όλων των πρωτοβουλιών που ανέπτυξαν οι προηγούμενες δημοτικές αρχές ή πρόκειται να αναπτύξουμε στον ευρύτερο τομέα των κοινωνικών υπηρεσιών (κέντρο επιμόρφωσης νέων τεχνολογιών, σχολές γονέων, ωδείο, ΚΑΠΗ, συμβουλευτικό κέντρο για τη νεολαία και την εργασία κλπ) με σκοπό την απρόσκοπτη λειτουργία τους στο μέλλον προς όφελος της κοινωνικής συνοχής. Δημιουργία μόνιμου εικαστικού χώρου στο δήμο.

4.      Έμφαση στη λειτουργία της υπηρεσίας καθαριότητας του Δήμου, ιδιαίτερα στην ανακύκλωση, με κίνητρα στο προσωπικό που εργάζεται υπό δυσμενείς συνθήκες. Ανάδειξη της ύψιστης υπηρεσίας που παρέχουν στην πόλη.

5.      Μείωση του δανεισμού και του κόστους που τον συνοδεύει. Παρά το διπλασιασμό του δανεισμού την τελευταία τετραετία , η μείωση του δανεισμού πρέπει να επιτευχθεί χωρίς καμία επιβάρυνση στα δημοτικά τέλη. Αντίθετα, θα επιδιωχθεί παράλληλα με τις άμεσες οικονομίες η αποδοτικότερη λειτουργία των εισπρακτικών μηχανισμών του Δήμου προς όφελος των νομίμως λειτουργούντων επιχειρήσεων της πόλης μας. Συνεργασία με όλες τις επιχειρήσεις που εδρεύουν στο δήμο μας, διαφάνεια και ταχύτητα στην έκδοση αδειών για την ίδρυση νέων. Έλεγχος στη λειτουργία όλων των επιχειρήσεων με αποκλειστικό γνώμονα την προάσπιση του δημοσίου συμφέροντος, της υγιούς επιχειρηματικής δράσης και την εφαρμογή της εργατικής νομοθεσίας.

6.      Στο μείζον θέμα των αστικών μεταφορών διακρίνουμε και εστιάζουμε σε τρία σημεία: στα μέσα μαζικής μεταφοράς, στη διαμπερή και στην τοπική κυκλοφορία. Η αποφυγή χρήσης του αυτοκινήτου αλλά και η «έξωση»» της διαμπερούς κυκλοφορίας από τις τοπικές οδούς θα βοηθηθούν από το μετασχηματισμό αρκετών εξ αυτών σε οδούς ήπιας κυκλοφορίας. Η μείωση του πλάτους του οδοστρώματος, η αντικατάσταση της ασφάλτου από ψυχρότερο γήινο ύλικο, η αποκάλυψη του εδάφους με ανάπτυξη γραμμικών, υψηλών, απλών ή διπλών και συνεχών δενδροστοιχιών, η διεύρυνση του πλάτους των πεζοδρομίων, είναι αποφασιστικής σημασίας για την μείωση της τοπικής κυκλοφορίας. Δημιουργείται μέσω των συνεχών δενδροστοιχιών ένα αδιάλλειπτο, οπτικό, ηχητικό, περιβαλλονικό φράγμα προς την κίνηση, που μειώνει το θόρυβο, τη σκόνη, τους ρύπους και αυξάνει τη σκίαση οδών και πεζοδρομίων αλλά και  αθροίζει αισθητικό και κυκλοφοριακό όφελος. Θα γίνει δυνατό ως ένα βαθμό να υποκατασταθεί η τοπική κυκλοφορία με αυτοκίνητο από το περπάτημα και το ποδήλατο. Η έλευση του metro στην πόλη μας λόγω αλλεπάλληλων λαθών της προηγούμενης κυβέρνησης δεν προβλέπεται νωρίτερα από 7-8 χρόνια, στο μεσοδιάστημα θα πρέπει σοβαρά να βελτιώσουμε τη σύνδεση της πόλης μας με το σύστημα των μέσων σταθερής τροχιάς. Η λειτουργία σε λίγους μήνες του νέου σταθμού του metro στα όρια Αιγάλεω, Αγίας Βαρβάρας, Χαϊδαρίου μειώνει την απόσταση από το δίκτυο και καθιστά απαραίτητη την ενίσχυση της λεωφορειακής σύνδεσης μέσω της ΕΘΕΛ αλλά και του Δήμου. Παράλληλα, παρά τα τωρινά προβλήματα του ΟΣΕ, η υφιστάμενη ήδη λειτουργία του προαστιακού αλλά και η αναμενόμενη αναβάθμισή του ως ολοκληρωμένου συστήματος μεταφορών αυξάνει τη σπουδαιότητα των σταθμών «Ρέντης» και «Λεύκα» που απέχουν μόλις 2-2,5 km από το κέντρο της πόλης και μπορούν, εάν υπάρξει λεωφορειακή σύνδεση, να συμβάλλουν στην αποσυμφόρηση της διαμπερούς κυκλοφορίας στην πόλη μας.

7.      Δημιουργία ενιαίου πολυθεματικού πάρκου (εκπαιδευτικό πάρκο, διοικητικό πάρκο με δραστηριότητες αθλητισμού και αναψυχής, αμιγές πάρκο) στους χώρους των 88 στρεμμάτων, των φυλακών και του ασύλου. Θα είναι ο κόμβος που θα συνδέει οργανικά και λειτουργικά τον παλιό Κορυδαλλό, τον Άνω Κορυδαλλό και το Σχιστό. Η πόλη μας θα πάψει να παρουσιάζει έναν έντονα ελλειπτικό χαρακτήρα με πολωμένες λειτουργίες, θα ενισχυθεί ο πολυλειτουργικός χαρακτήρας της και θα βελτιωθεί το μικροκλίμα της πόλης μας. Ειδικότερα απαιτείται να ακυρώσουμε τις σπατάλες και τις παρεμβάσεις βιτρίνας, αντίθετα με τους διατυπωμένους σκοπούς της σημερινής διοίκησης του δήμου, όπως προκύπτει από την «μελέτη ανάπλασης» των 10 στρεμμάτων στις γυναικείες φυλακές με το εξωφρενικό ποσό των 6.000.000 €. Ιδιαίτερα ο επαρχιώτικος μικρομεγαλισμός εκφράζεται από το σχέδιο δημιουργίας «λίμνης» 2 στρεμμάτων, ευεργετώντας εργολάβους και κουνούπια, σε βάρος του πράσινου χαρακτήρα της έκτασης. Συγκριτικά αναφέρουμε ότι η ανάπλαση των 230 στρεμμάτων του Πεδίου του Άρεως, που ήγειρε πολλές ενστάσεις, κόστισε 9.100.000 €. Σωστή αξιοποίηση των υφιστάμενων κοινόχρηστων χώρων, των 88 στρεμμάτων, του πρώην ασύλου και του χώρου των γυναικείων φυλακών που απελευθερώνεται, με όσο το δυνατόν μεγαλύτερη αποκάλυψη του εδάφους, με αύξηση της βλάστησης παντού με ενδημικά είδη της Αττικής και της Αν. Μεσογείου. Το κάθε σχολείο αναλαμβάνει δράση για τη φροντίδα του εδάφους και της βλάστησης  στο προαύλιό του και στους κοινόχρηστους χώρους των 88 στρεμμάτων. Είναι ανάγκη να περιοριστεί η οριζόντια κάλυψη κάτω του 50% στις εκτάσεις που απελευθερώνονται και θα φιλοξενήσουν υποδομές. Στη θέση των φυλακών δημιουργείται ένα εκτεταμένο πάρκο άνω των 60 στρεμμάτων, με τα χαρακτηριστικά ενός φυσικού οικοσυστήματος, με ήπιες παρεμβάσεις στο εσωτερικό του, που θα αφορούν σε χάραξη μονοπατιών, πεζόδρομων και ποδηλατοδρόμου. Η δημιουργία του πολυθεματικού πάρκου αλλάζει αποφασιστικά την πόλη μας.

8.      Το σύνολο των πολιτικών των προηγούμενων ετών για τα 114 στρέμματα στο χώρο των πρώην λατομείων, κατέρρευσε παρά το θετικό γεγονός ότι η κεντρική εξουσία -επιτέλους - έκανε το χρέος της απαλλοτριώνοντας το χώρο υπέρ του Κορυδαλλιώτικου λαού. Σχέδιo και δέσμευσή μας ως αυριανή δημοτική αρχή : αποκατάσταση του τοπίου στο χώρο των πρώην λατομειών, με δημιουργία πρανών, εδαφικού καλύμματος και φύτευση του ανάγλυφου στο σύνολό του. Εξαλείφουμε την ουλή από το σώμα του Κορυδαλλού αυτή την περιβαλλοντική και αισθητική βαρβαρότητα που είναι ορατή από την Ακόπολη. Αλλάζουμε τις υφιστάμενες μελέτες με επιπλέον πράσινο και υψηλή βλάστηση στον περιβάλλοντα χώρο των αθλητικών εγκαταστάσεων. Μισό-μισό στη χρήση, 50% αθλητικές εγκατάσεις και βοηθητικές υποδομές, 50 % αστικό πάρκο στο σύνολο των 114 στρεμμάτων.

9.      Η οικιστική πίεση στο όρος Αιγάλεω εντάθηκε, εγκαταστάθηκαν πολλές οχλούσες δραστηριότητες, φερόμενοι ιδιοκτήτες περιμένουν την ευκαιρία για real estate. Επιπλέον ένα καθεστώς αναρχίας και αυθαιρεσίας κυριαρχεί, τα λίγα δέντρα αποψιλώνονται, μπάζα και απόβλητα απορρίπτονται, αυθαίρετες κατοικίες εμφανίζονται πάλι σε εκτάσεις εκτός σχεδίου, που τεμαχίστηκαν ή πωλήθηκαν παράνομα. Δεσμευόμαστε, να οριοθετήσουμε και να προστατεύσουμε το τμήμα του βουνού που μας ανήκει, με αυτεπιστασία, και περιορισμό του outsourcing να προχωρήσουμε συντεταγμένα στη φύτευση και την προστασία όσο το δυνατόν μεγαλύτερης έκτασης. Στην προσπάθεια μας αυτή, αρωγοί μπορούν να είναι τα γυμνάσια και τα λύκεια του δήμου μας. Δημιουργούμε σύστημα παρακολούθησης και διαχείρισης του νέου δάσους με χρήση της τεχνολογίας αλλά και την παρουσία προσωπικού ασφαλείας του Δήμου.

10.  Διαφύλαξη, συντήρηση και περαιτέρω ανάπτυξη των υφιστάμενων πλατειών της πόλης μας. Οι πλατείες μας ιδιαίτερα οι μεγαλύτερες, Πλατεία Ελευθερίας, Πλατεία Παγκόσμιας Ειρήνης (Μέμου) , Ελ. Βενιζέλου, Αγ. Γεωργίου, Αλησμόνητων Πατρίδων (παλιό νεκροταφείο), Μερκάτη αποτελούν ουσιώδες γνώρισμα του Κορυδαλλού. Οφείλουμε να διαφυλάξουμε τον κοινόχρηστο χαρακτήρα τους. Κάποιες σχετικά επιτυχημένα άλλες όχι αναπλάστηκαν στο πρόσφατο παρελθόν. Είναι χρέος και προτεραιότητα της δημοτικής αρχής μέ ίδια μέσα να αναπτύξει το πράσινο στις πλατείες, να διευρύνει τη λειτουργικότητά τους, να μην τις θεωρεί ευκαιρίες για αμφίβολης ποιότητας επιχειρηματικά σχέδια σε βάρος του ελεύθερου και κοινόχρηστου χαρακτήρα τους. Είναι απαίτηση όλων μας να μπει ένα τέλος σε αποτυχημένες αναπλάσεις που ως μοναδικό αποτέλεσμα είχαν, την αλλαγή πλακοστρώσεων και φωτισμού, το κέρδος μελετητών και εργολάβων, τη σπατάλη δημόσιου χρήματος.

11.  Δημιουργία εκτεταμένου δικτύου ποδηλατόδρομου στο πολυθεματικό πάρκο και στον οικιστικό ιστό της πόλης κατά μήκος των πεζοδρόμων και των οδών ήπιας κυκλοφορίας. Η ανάπτυξη ποδηλατοδρόμων δεν θα γίνει σε βάρος των πεζοδρομιών ή των κοινόχρηστων χώρων αλλά κυρίως σε βάρος της αποκλειστικής χρήσης των οδών από τα αυτοκίνητα.

12.  Οι αρμοδιότητες ενός δήμου είναι πεπερασμένες δεν μπορούν να επηρεάσουν παρά ελάχιστα τη μακροοικονομία, όμως μπορούν να επηρεάσουν ως ένα βαθμό την οικονομία σε τοπικό επίπεδο αφού η αναβάθμιση του αστικού περιβάλλοντος ενισχύει τις τοπικές επιχειρήσεις, αναβαθμίζει τις κατοικίες των συμπολιτών μας. Προσπερνούμε τους λόγους των επαγγελματιών της πολιτικής και του περιβάλλοντος, αφού εμείς ήδη βιώνουμε τις συνέπειες της μικροκλιματικής αλλαγής. Με τις δράσεις μας συμβάλλουμε στην άρση του φαινομένου της αστικής θερμονησίδας που ταλαιπωρεί τους δημότες στη διάρκεια των θερινών μηνών και ιδιαίτερα τις νυκτερινές ώρες αφού η θερμοκρασία είναι 5-6^o C υψηλότερη του κανονικού. Η κυριαρχία του τσιμέντου και της ασφάλτου με τη μεγάλη θερμοχωρητικότητα - θερμοαγωγιμότητα και την απουσία υγρασίας έναντι του φυσικού εδάφους έχει ως αποτέλεσμα η επιφάνειά τους να μετατρέπεται το καλοκαίρι σε θερμοσυσσωρευτή, ο οποίος απάγει τα θερμικά φορτία στην πόλη το βράδυ. Κατά μέσο όρο τα 5πλάσια θερμικά φορτία που αποθηκεύει το μπετόν τα αποδίδει στην ατμόσφαιρα το βράδυ έως 10 φορές γρηγορότερα από το έδαφος. Η αναδάσωση του αποσαθρωμένου και ξεπλυμένου από το εδαφικό κάλυμμα Αιγάλεω, η άμεση επιχωμάτωση και αποκατάσταση του τοπίου στο χώρο των λατομείων, βελτιώνει τη θερμική συμπεριφορά του εδάφους. Η προσθήκη των νέων χώρων ,  κοινόχρηστων , πρασίνου και αναψυχής, συνολικής επιφάνειας τουλάχιστον 500 στρεμμάτων, δημιουργεί ένα αστικό περιβάλλον φιλικότερο στους δημότες, συμβάλει στην άρση του φαινομένου της θερμονησίδας, η βιοκλιματική πίεση στουν πληθυσμό αμβλύνεται, δημιουργείται μία ώσμωση μεταξύ του φυσικού περιβάλλοντος στο βουνό και του αναβαθμισμένου αστικού περιβάλλοντος εντός της πόλης.

13.  Προοδευτική αναβάθμιση των δημοτικών κτιρίων σε αντίστοιχα βιοκλιματικά, με την άμβλυνση των ενεργοβόρων χαρακτηριστικών του υφιστάμενου κτιριακού αποθέματος. Παροχή συμβουλών και τυποποίηση της διαδιακασίας από το δήμο για την εφαρμογή βιοκλιματικών χαρακτηριστικών στις οικίες των δημοτών. Αισθητική αναβάθμιση των κτιρίων (εξωτερικές όψεις, ταράτσες). Με προδιαγραφές που θα θέσει η Δημοτική αρχή κατόπιν διαβούλευσης και την παράλληλη παροχή κινήτρων.

14.  Στροφή στην ποιότητα. Με λυμένα βασικά προβλήματα υποδομών στην πρωτοβάθμια και δευτεροβάθμια εκπαίδευση, το βάρος μετατοπίζεται στην ποιότητα. Τα σχολικά κτίρια, τόσο τα νέα όσο και τα υφιστάμενα , αλλά και ο περιβάλλον χώρος απαιτείται να υπηρετούν τις αρχές της βιοκλιματικής αρχιτεκτονικής και την αρχιτεκτονική τοπίου. Με την ενεργειακή και την αισθητική αναβάθμιση των σχολείων, συμβάλλουμε στη δημιουργία ενός φιλικού σχολικού περιβάλλοντος.

15.  Αύξηση του αριθμού των παιδικών σταθμών σε σημείο ώστε να καλύπτουν τις ανάγκες περισσότερων δημοτών μέσα στην τετραετία. Μέριμνά μας κάθε γονιός να έχει τη δυνατότητα να εγγράφει τα παιδιά του σε βρεφονηπιακό σταθμό. Ο ανταποδοτικός χαρακτήρας της προσφερόμενης υπηρεσίας με λογικά τροφεία-δίδακτρα επιτάσσει την καλύτερη αντιμετώπιση των ελλείψεων στο κτιριακό. Λειτουργία των νηπιαγωγείων ως ολοκληρωμένων μονάδων υποχρεωτικής προσχολικής εκπαίδευσης δύο τάξεων, ιδιαίτερα στο επίπεδο της υποδομής αρμοδιότητας του δήμου.

16.  Βελτίωση των αθλητικών υποδομών και διεύρυνση της λειτουργίας τους ώστε να καλυφθούν οι απαιτήσεις της νέας γενιάς και των δημοτών ευρύτερα για άθληση. Αναδεικνύονται οι δυνατότητες που θα παρέχει το ενιαίο δίκτυο πεζοδρόμων και οδών ήπιας κυκλοφορίας για ποδήλατο και joking αλλά και οι υφιστάμενες αθλητικές εγκαταστάσεις των σχολείων για δραστηριότητες τα Σαββατοκύριακα και τις διακοπές συντεταγμένα με το ανάλογο προσωπικό ασφαλείας.

Παραθέσαμε σε αδρές γραμμές τις επικεφαλίδες του προγράμματός μας, όσοι ενδιαφέρονται μπορούν να αναζητήσουν το αναλυτικό μας πρόγραμμα.

Η Μερόπη Κατσάνου ως αυριανή Δήμαρχος και ο συνδυασμός της γνωρίζουν καλά ότι η η υλοποίηση του προγράμματος επηρεάζεται από τη μείωση των πόρων από την κεντρική διοίκηση λόγω της βαθειάς ύφεσης. Δεν τρέφουμε αυταπάτες, η επόμενη δημοτική αρχή θα κινηθεί στην κόψη του ξυραφιού. Η συνετή διαχείριση, η ορθολογική κατανομή των υλικών και ανθρώπινων πόρων, η διάθεση προσφοράς και πάνω από όλα το όνειρό μας για ένα διαφορετικό, ανθρώπινο και πράσινο Κορυδαλλό μας δίνει το δικαίωμα να πιστεύουμε ότι θα τα καταφέρουμε.

Από σένα αγαπητέ φίλε, δημότη της πόλης μας, ζητάμε τη βοήθειά σου, τη συμμετοχή σου, τον έλεγχό σου, την Κυριακή 7 Νοέμβρίου 2010 εξαρτάται μόνο από σένα, είναι στο χέρι σου να επιλέξεις μία εντελώς διαφορετική διαχείριση των κοινών μας υποθέσεων. Αποτελεί υποχρέωσή σου να συμβάλλεις ώστε να παραδώσουμε στην επόμενη γενιά κάτι για το οποίο εμείς θα είμαστε περήφανοι και εκείνοι θα μας μνημονεύουν.

Στις 7 Νοεμβρίου 2010 ψηφίζω Μερόπη Κατσάνου

λέω ναι στον Κορυδαλλό 16χρονη πόλη

 Σημείωση: Οι παραπάνω βασικές προγραμματικές κατευθύνσεις, συντάχθηκαν από την επιτροπή προγράμματος για λόγους πρακτικούς, αφού το αναλυτικό πρόγραμμα καταλαμβάνει περίπου 24 πυκνές σελίδες -χωρίς εισαγωγές φωτογραφίες και επιλόγους.

Για λόγους οικονομικούς, η εκτύπωση του αναλυτικού προγράμματος γίνεται σε περιορισμένο αριθμό αντιτύπων, ενώ τα παραπάνω 16 σημεία, θα τυπωθούν σε μεγαλύτερη ποσότητα.

Το αναλυτικό πρόγραμμα, εντός πολύ μικρού διαστήματος, -γίνεται pdf αρχείο - και σε λίγες ώρες θα είναι ανεβασμένο στην τράπεζα ιδεών και στο κεντρικό ιστολόγιο με ειδικές παραπομπές.

Παρακαλούμε τους φίλους της κίνησης, να βοηθήσουν στην γνωστοποίηση του προγράμματος τυπώνοντας με πρωτοβουλία τους όσα αντίγραφα μπορούν και διανέμοντάς τα.

ημερομηνία ανάρτησης: 17 Οκτωβρίου 2010

Εμείς και ο "Καλλικράτης"

Αυτοδιοικητική Μεταρρύθμιση (Καλλικράτης)

H αυτοδιοικητική μεταρρύθμιση είναι μία αδήριτη αναγκαιότητα σε μία σειρά ζητημάτων:

1.   Είναι αντιπαραγωγικό για την Ελλάδα με το συγκεκριμένο μέγεθος να σηκώσει 3 αιρετά επίπεδα αυτοδιοίκησης.

2.   Είναι αναγκαιότητα η δευτεροβάθμια αυτοδιοίκηση να διευρυνθεί χωρικά σε επίπεδο περιφέρειας, αντίστοιχα να περιορισθεί ο αριθμός των δήμων για να ενισχυθούν οικονομικά και οργανωτικά ως αυτοτελείς οντότητες επιτυγχάνοντας παράλληλα οικονομίες κλίμακας σε τοπικό και περιφερειακό επίπεδο.

3.   Πρέπει να περιορισθεί το διοικητικό, γραφειοκρατικό κόστος τόσο στην κεντρική όσο και στην τοπική διοίκηση, στο επίπεδο τόσο του μόνιμου προσωπικού όσο και των αιρετών και των μετακλητών.

4.   Πρέπει να ενισχυθεί η πολιτική, διοικητική και οικονομική αυτονομία της Αυτοδιοίκησης παράλληλα με την ενίσχυση του εσωτερικού και εξωτερικού ελέγχου για την τήρηση της νομιμότητας.

5.   Να εξασφαλισθεί ότι οι αποφάσεις λαμβάνονται όσο το δυνατόν πλησιέστερα στον πολίτη. Δεν είναι ωφέλιμο να ρυθμίζεται σε εθνικό ή κοινοτικό επίπεδο κάτι που μπορεί καλύτερα να ρυθμιστεί – διαχειριστεί - σε περιφερειακό ή τοπικό επίπεδο.

Ο «Καλλικράτης» παρεμβαίνει σε μία σειρά ζητημάτων και αποτελεί μία προσπάθεια μεταρρύθμισης με θετικό πρόσημο, μπορεί να συμβάλει στην προσπάθεια εξορθολογισμού της διοίκησης και στην αναπτυξιακή προσπάθεια, όμως τελικά μένει να δοκιμαστεί στην πράξη.

Οι όποιες επιφυλάξεις μας δεν αντιστρατεύονται τη μεταρρυθμιστική προσπάθεια, ούτε μένουμε αγκυλωμένοι στην υπεράσπιση «κεκτημένων» και στην αδράνεια. Όμως, παράλληλα, θα αγωνιστούμε για την άρση των αδυναμιών που προκύπτουν από την μορφή που πήρε μέσω του Καλλικράτη η μεταρρύθμιση της Αυτοδιοίκησης. Οι αδυναμίες είναι ήδη φανερές και συνίστανται σε:

1.   Οι απαραίτητες οικονομίες κλίμακας που εισάγει έχουν καλώς ή κακώς συνδεθεί με την εφαρμογή του μνημονίου.

2.   Η οικονομική καχεξία που επικρατεί δεν επιτρέπει την στήριξη στην πράξη του εγχειρήματος. και μας οδηγεί τουλάχιστον σε προβληματισμό.

3.   H χωρική αποτύπωση τόσο σε επίπεδο δήμων όσο και περιφερειών υπηρετεί τις ανάγκες του εκλογικού νόμου για τις βουλευτικές εκλογές γεγονός που δεν επέτρεψε τη συνένωση όμορων δήμων διαφορετικών νομών ή εκλογικών περιφεριών.

4.   Πιθανολογούμενες απολύσεις συμβασιούχων από τους ΟΤΑ που καλύπτουν πραγματικές λειτουργικές ανάγκες στον τομέα των υπηρεσιών με συνέπεια την τραγική υποβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους δημότες.

5.   Την αμφιβόλου αποτελέσματος μεταβίβαση αρμοδιοτήτων από τον ένα θεσμό στον άλλο και το διοικητικό χάος που θα προκύψει την επόμενη μέρα.

6.   Την πιθανολογούμενη απόσυρση του κράτους από την παροχή ή την στήριξη κρίσιμων κοινωνικών υπηρεσιών.

7.   Την πλήρη κομματικοποίηση του θεσμού της αυτοδιοίκησης αφού οι μεγάλες χωροταξικές και πληθυσμιακές συνενώσεις απαιτούν κομματικά δεκανίκια και πρωτοκλασάτους παράγοντες με οικονομική επιφάνεια γεγονός που στην πράξη ανατρέπει τη φιλοσοφία της ανεξάρτητης, αυτόνομης και ακηδεμόνευτης αυτοδιοίκησης. Επιπρόσθετα η παλαιοκομματικού τύπου εκλογή δημάρχων και συμβούλων με την ανυπαρξία μηχανισμών δημοκρατικής ανάκλησης από την τοπική κοινωνίας έχει ως αποτέλεσμα την εξαγωγή των χειρότερων πρακτικών των βουλευτικών εκλογών στο τοπικό επίπεδο.

Σημειώσεις, παραπομπών

"μνημόνιο"

παρέμβαση της Μερόπης Κατσάνου στο Δημοτικό Συμβούλιο, 13 Ιανουαρίου

Οι άνθρωποι δεν μπορούν να διαλέξουν εποχή. Ίσως να μπορούν όμως να την αλλάξουν.

  Η 16χρονη πόλη, υπεύθυνα, τοποθετείται για την σύγχρονη πραγματικότητα. Με  σαφήνεια,  όπως δεν τολμούν μερικοί από όσους εμφανίζονται στις δημοτικές εκλογές με σαφείς στηρίξεις  κομμάτων, αλλά θολές και ασαφείς θέσεις.

Πλαίσιο - απόφαση της γραμματείας του Συμβουλίου Πόλης, για την πολιτική συγκυρία των δημοτικών εκλογών και το μνημόνιο - 16 Σεπτεμβρίου 2010-  

(Εντός λίγων ωρών, το παράρτημα θέσης για τον Καλλικράτη)

Η υπαγωγή της Ελλάδας στην τριμερή εποπτεία (Ευρωπαϊκή Επιτροπή, ΔΝΤ, ΕΚΤ) είναι η κατάληξη μίας πορείας που δεν ήταν μονόδρομος. Ο ελληνικός κοινωνικός σχηματισμός μετά από μία 20ετή οικονομική στασιμότητα, (1973-1993) και μία διεύρυνση πτυχών του κοινωνικού κράτους , κυρίως με δανεικά, πέτυχε την περίοδο 1994-2007 να εισέλθει σε μία περίοδο σταθερής και εντεινόμενης οικονομικής μεγέθυνσης που κάλυπτε όμως χρόνιες ανισορροπίες στην παραγωγή, την κατανάλωση, το κράτος, το κοινωνικοασφαλιστικό σύστημα.

Ήταν έτσι δομημένες οι κοινωνικές συμμαχίες της ηγεμονεύουσας οικονομικοπολιτικής ελίτ με το μωσαϊκό των μεσαίων και μικροαστικών στρωμάτων (δημόσιο, ελεύθεροι επαγγελματίες, έμποροι, επιστημονικές συντεχνίες, εργαζόμενοι σε ΔΕΚΟ και Τράπεζες, ), σε βάρος κατά βάσει των συλλογικών δημόσιων αγαθών, που η πλειοψηφία αυτών των στρωμάτων πίστεψε στην αυταπάτη της συνεχούς βελτίωσης της υλικής ευημερίας σε ατομικό επίπεδο.

Όμως, η σφοδρότητα της παγκόσμιας χρηματοπιστωτικής κρίσης μετά το 2008, σε συνδυασμό με την παροιμιώδη ανικανότητα της κυβέρνησης Καραμανλή έπληξε καίρια την ελληνική οικονομία και την οδήγησε ταχέως στην ύφεση.

Η παρούσα κυβέρνηση Παπανδρέου-ΠΑΣΟΚ αντί να πιάσει τον ταύρο από τα κέρατα την επομένη της εκλογής της, με ερασιτεχνικές πρωτοβουλίες -επί σειρά μηνών-, κατέστησε βέβαια την πορεία της χώρας προς τη χρεωκοπία και αναπόφευκτη την εξωτερική βοήθεια, ως  μόνη  διέξοδο αποφυγής μίας οικονομικής καταστροφής ανάλογης πολεμικών περιόδων.

Ανεξάρτητα από όλα τα παραπάνω, που αποτελούν μια σύντομη ιστορική αναδρομή, υπάρχει η ανάγκη να αντιμετωπίσουμε τη νέα  πραγματικότητα μας. Οι συνέπειες είναι πλέον δραματικά ορατές, καθορίζουν το παρόν και εξακολουθούν να απειλούν το μέλλον... 

Η εξωτερική βοήθεια, με τη νομική μορφή του μνημονίου υπό τριμερή εποπτεία για να γίνει η προσφυγή στον μηχανισμό στήριξης της Ευρωπαϊκής Ένωσης και του Δ.Ν.Τ., αποτέλεσε την αιτία να γίνει η πιο δραστική οριζόντια μείωση εισοδημάτων στην Ελλάδα μεταπολιτευτικά.

Η ενδεχόμενη χρεοκοπία, το ολοκληρωτικό δίλημμα και η πλύση εγκεφάλου από τα ΜΜΕ που υπέστη ο ελληνικός λαός μέχρι σήμερα, δεν μπορεί να αποτελούν άλλοθι για:

• Τη κατάργηση των εργασιακών και ασφαλιστικών δικαιωμάτων των πιο αδύνατων τμημάτων του λαού και ιδιαίτερα της εργατικής τάξης που εργάζεται στην ιδιωτική καπιταλιστική επιχείρηση.
• Τη κατάρρευση του διαθέσιμου εισοδήματος του πιο φτωχού τμήματος του πληθυσμού και ιδιαίτερα των εργατικών οικογενειών και των συνταξιούχων τους.
• Την οικονομική ασφυξία παραγωγικών οικονομικών μονάδων.

•         Την αποσάθρωση του κοινωνικού ιστού της χώρας.

Απέναντι σε όλα αυτά, έχει δίκιο και δικαίωμα να αγωνιστεί ο λαός μας, ψάχνοντας καλύτερες απαντήσεις, αναζητώντας βιώσιμες διεξόδους, χτίζοντας μια νέα αλληλεγγύη, διεκδικώντας μια διαφορετική λύση, από αυτές που διαθέτει ένα αυταρχικό και άδικο παγκόσμιο σύστημα, το οποίο "φροντίζει τις τράπεζες και αδιαφορεί για τους ανθρώπους".

Ο "μονόδρομος" του μνημονίου, είναι το τελικό αποτέλεσμα χρόνιων επιλογών των πολιτικών των κομμάτων εξουσίας, που επί σειρά ετών θεοποίησαν τα ιδιωτικά αγαθά και την υποτιθέμενη ανταγωνιστικότητα, επέβαλαν πρότυπα ζωής που βασίζονται στον εικονικό παράδεισο που δημιουργεί η ευτυχία της κατανάλωσης και το life style των media.

Οι ευθύνες των δύο κομμάτων εξουσίας, δεν αναιρούν σε καμία περίπτωση τις ευθύνες συνολικά των υπολοίπων κομμάτων, αλλά και μιας μεγάλου ποσοστού κατηγορίας πολιτών, που ανέχθηκε  ή -κυρίως- συμμετείχε με διάφορους τρόπους, στο party των προηγούμενων χρόνων.

Αυτό σε καμία περίπτωση δεν μας καθιστά όλους συνυπεύθυνους ή συνένοχους.
Πρέπει να είναι ξεκάθαρο, ότι, ακόμη και για όσους δέχονται να συνεισφέρουν στο ξεπέρασμα της οικονομικής χρεωκοπίας της χώρας, κανείς δεν δικαιούται αυτό να το χαρακτηρίσει "ομολογία

συνενοχής" ούτε στήριξης, κανενός από τους πρωταγωνιστές αυτής της οικονομικής τραγωδίας που βιώνουμε.

Ανεξάρτητα από οποιαδήποτε στενή προέλευση, έξω από μικροκομματικές εντάξεις και προσεγγίσεις,

όσοι αισθάνονται ότι ανήκουν είτε στον προοδευτικό-ριζοσπαστικό είτε στον ανανεωτικό και οικολογικό χώρο, οφείλουν να δώσουν -και πιστεύουμε ότι στο τέλος θα δώσουν- πειστικές απαντήσεις, θέτοντας άλλες προτεραιότητες, βάζοντας στο κέντρο της πολιτικής τους δράσης τον πολίτη, τον εργαζόμενο, τους νέους, τον άνθρωπο της διπλανής πόρτας, το περιβάλλον των πόλεων μας, πέρα από τους αριθμούς και τις επίπλαστες ανάγκες.

Οι άνθρωποι δεν μπορούν να διαλέξουν εποχή. 

Ίσως να μπορούν όμως να την αλλάξουν. 

κεντρικό ιστολόγιο